Незалежний директор проєктів

Запуск
Оптимізація
Масштабування


Допомагаю компаніям розвиватися в діджитал без зайвих витрат

Illustration

Як це працює?

Світ все більше онлайн й бізнес не відстає. Тільки от діджитал — це не тільки про діджитал-маркетинг. Для розвитку бізнесу в інтернеті потрібні саме бізнес-навички.
Я — та людина, що долучається до проєкту на будь-якому етапі й допомагає як із запуском, так і масштабуванням. Моя суперсила в тому, що я С-level менеджерка та маю досвід роботи і як CEO і як СМО, а також досвід побудови бізнес-процесів.
Я працюю з усіма департаментами клієнта — ІТ, маркетинг й продажі, фінанси — щоб знайти рішення й розробити план дій, що приведе до потрібного результату в потрібний термін.
Хоч я, як незалежний директор, і не є співробітником компанії, проте моє основне завдання — допомога в досягненні стратегічних цілей компанії.

Консалтинг

Performance

ІТ та діджитал

Marketing

Продажі

Illustration
  • Про мене

    В діджитал бізнес-світі з 2013 року. Працювала в агенціях, як Netpeak, керувала відділом маркетингу міжнародного проєкту; запускала стартап в холдингу Fozzy Group — хімчистку Mink; з 2019 року очолюю українську IT компанію doba.ua.

  • C-Level менеджерка

    рівень партнера, робота якого передбачає як довгострокове бачення та стратегію продуктів компанії, так і повну відповідальність за планування й P&L.

  • 8 років досвіду

    управління продуктивністю — Performance Management, та онлайн-маркетингу, робить мене досвідченим менеджером, що розуміється в роботі міжсегментних, міждисциплінарних відділів — IT, продажі, маркетинг, клієнтська підтримка та партнери. 

Консалтинг

Performance

ІТ та діджитал

Marketing

Продажі

Ви можете звернутися до мене з наступними завданнями:

Розробка бізнес-стратегії масштабування

Оптимізація бізнес-процесів для формування фундаменту для сталого розвитку компанії

Цифрова трансформація бізнесу — від організації розробки сайту до інтеграції з CRM

Підбір оптимального цифрового рішення для оптимізації витрат

Аудит та оптимізація роботи відділу продажів й маркетингу

Аналіз та побудова системи KPI, OKR, аудит роботи підрядників

Принципи роботи

Я не конкурент керівництву компанії та департаментів, а посилювач

Ставлюся до грошей компанії з максимальною повагою й обережністю

Не експериментую, а знаходжу стратегічно правильне рішення

Не додаю нових завдань команді, а перетворюю її із зайнятої в ефективну

Конфіденційно

Клієнти

  • Illustration

    Участь в стратегічній сесії для планування фінансового рокуРозробка й впровадження юніт-економікиДопомога команді з упакуванням проєкту

  • Illustration

    Оптимізація та автоматизація бізнес-процесівРозробка та впровадження маркетинг-стратегіїСпівпрацюємо з 2019 року.